Harminc éve kezdte meg működését a HSA Group, amely ma már Kelet-Magyarország vezető munkaerő-szolgáltató cégcsoportja. Az évfordulót Debrecenben, a vállalat szülővárosában ünnepelték egy zártkörű ünnepség és HR-konferencia keretében. Innen indult útjára 1995-ben a MELÓ-DIÁK Alföld Iskolaszövetkezet – akkor még MELÓ-DIÁK Debrecen néven –, a HSA Group egyik alapítócége, amely megalapozta a cégcsoport történetét.
A jubileumi esemény Debrecen polgármesterének köszöntőbeszédével kezdődött, amiben elmondta, hogy a város az elmúlt évtizedben Magyarország egyik legfontosabb gazdasági központjává vált, és ebben a HSA Groupnak is kiemelt szerepe van. Hangsúlyozta, hogy a cégcsoport három évtizede dolgozik azon, hogy a fiatalok, pályakezdők, szakemberek és vállalkozások egymásra találjanak, és ezzel a régió gazdasági fejlődését is támogatják.
„A HSA Group mindig is az embert helyezte a középpontba – közvetít, fejleszt, integrál és bizalmat épít. Mindez ma különösen értékes, hiszen a modern gazdaság motorja a tudás, az elhivatottság és az emberi együttműködés” – fogalmazott a polgármester.
A polgármestert követően Mátyás László, a HSA Group alapítója köszöntötte a vendégeket. Beszédében felidézte a kezdeteket, amikor harminc évvel ezelőtt még kerékpárral járták Debrecent, hogy diákokat toborozzanak, majd a HSA megalapítását, ezzel együtt pedig a cégcsoport létrejöttét idézte fel, amely új korszakot nyitott a hazai munkaerőpiacon. Hangsúlyozta, hogy a HSA már a kezdetekben nemcsak a munkaerőpiac változásaira reagált, hanem maga is alakította azt, folyamatosan új megoldásokat kínálva a foglalkoztatás minden területén.
„Harminc év nem kevés, de még messze nem a vég. Épp csak megértünk arra, hogy igazán jól csináljuk” – fogalmazott Mátyás László, aki beszédében kiemelte, hogy a HSA sikerének alapja mindig az ember maradt. „Megtanultuk, hogy az ember nem erőforrás, hanem érték, és hogy a bizalom a legfontosabb valuta” – tette hozzá, megköszönve kollégáinak, partnereinek és mindazoknak, akik részesei voltak a közös útnak.
A beszédeket egy díjátadó követte, ahol a cégcsoport több mint húsz éve folyamatosan együttműködő partnereit köszöntötték – köztük olyat is, akivel immár harminc éve dolgoznak együtt. Ezt követően a felvezető előadás után kezdetét vette az első kerekasztal-beszélgetés, amely a munkaerőpiaci mozgások, a fluktuáció és a megtartás kérdéseit állította a középpontba. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a legnagyobb kihívást ma már nem a munkahelyek száma, hanem a megfelelő munkavállalók megtalálása és hosszú távú megtartása jelenti.
„A kérdés nem a számokban van, hanem az emberekben” – fogalmazott Tapolcai Zoltán, a Hajdú-Bihar Vármegyei Kormányhivatal foglalkoztatási főosztályvezetője, aki szerint a jövő a készségeken és képességeken alapuló, adatvezérelt közvetítési rendszereké. A vállalati oldal képviselői gyakorlati példákkal szemléltették, hogyan reagálnak a helyi cégek a gyorsan változó környezetre: Szabó Lilla, a Deufol HR Service Managere elmondta, hogy „a munkavállalók ma sokkal mobilisabbak, mint valaha – egyre többen vállalnak munkát Debrecenen kívülről, akár 70 kilométerről is”, míg Kelsánszky Mária, ZF Chassis Modules Hungary HR Managere szerint a fluktuáció csökkentésének legfontosabb eszköze a közösség, hiszen „a mi legjobb reklámunk a saját dolgozóink – ők hozzák a barátaikat, családtagjaikat, és ez tartja össze a csapatot”. Szabó Péter, a Schaeffler ügyvezető igazgatója úgy vélte, a fluktuáció nem a munkaerőpiacból, hanem a menedzsmentből fakad, ezért „elemezni kell, miért történik, és elébe kell menni a problémának”. Oláh Csongor, a HSA Group régióvezetője zárásként hozzátette: „Én mindig embert keresek, nem papírt. Az a fontos, hogy passzoljon a céghez – a szakmát meg lehet tanulni, de a hozzáállást nem.”
A résztvevők abban is egyetértettek, hogy a megtartás kulcsa a bizalom, a közösség és a folyamatos fejlődés. A munkaerőpiac stabilitása ma már nem csupán gazdasági kérdés, hanem szervezeti kultúra és szemlélet kérdése is – olyan értékeké, amelyekre a régió vállalatai a jövőben is építhetnek.
A délutáni programban a figyelem a jövő felé fordult: a résztvevők arról beszélgettek, milyen irányba halad a hajdú-bihari régió gazdasága, milyen lehetőségeket és kihívásokat tartogatnak a közeljövő beruházásai, valamint hogyan tud lépést tartani a térség a nemzetközi versennyel.
Dr. Barcsa Lajos alpolgármester szerint Debrecen és környéke ma gyakorlatilag teljes foglalkoztatottságban működik, ezért „rövid távon megjelenhet a külföldi munkaerő, de hosszabb távon a magyar munkavállalókra kell építenünk” – hangsúlyozta, hogy a cél a magasabb hozzáadott értékű munkahelyek létrehozása és a hajdú-bihari régió bérfelzárkóztatása. Pécskay Zoltán, az EDC Debrecen ügyvezetője úgy látja, az ipari növekedés után a szolgáltatói szektor adhat új lendületet, hiszen az egyetem és a szakképzés „rugalmasan igazodik az igényekhez”, így Debrecen ma már országos karriercélpontnak számít. A vállalati oldalt képviselve Oláh Tamás, a SEMCORP HR-igazgatója arról beszélt, hogy „Debrecen ma az egyik legizgalmasabb munkaerőpiaci központ – olyan kihívás, amely a szakembereket is megmozgatja”, míg Balogh Károly, a VOSZ Hajdú-Bihar vármegyei elnöke szerint a bérverseny és a szűkülő munkaerő-kínálat rövid távon komoly kihívás, de „aki termelékenységben és beszállítói képességekben lépni tud, hosszú távon nyertes lehet”. A toborzási trendekről Dobi Lajos, a HSA Group munkaerő-közvetítésért és vezetőkiválasztásért felelős operatív vezetője beszélt, aki kiemelte, hogy „naponta érkeznek jelöltek Budapestről és a Dunántúlról is, de ehhez a cégeknek rugalmas fogadási modellekre – például szállás- vagy hibrid megoldásokra – van szükségük”.
A városi perspektívát illetően Barcsa Lajos megerősítette: a bejelentett 21 ezer új állás 80 százaléka szerződésben vállalt, és a következő nagy lépések várhatóan a már itt működő vállalatok bővítéseiből, valamint a fehérgalléros szolgáltatások további erősödéséből érkeznek.
Harminc év után a HSA Group nem lezár, hanem továbbír egy történetet. A jövő kihívásaihoz új megoldásokat keres, de az alapelv változatlan: emberként segíteni az embert. A cégcsoport története három évtized után is ugyanarról szól: emberekről, bizalomról és kitartásról. A jubileum nemcsak egy múltbeli sikertörténet ünnepe volt, hanem annak bizonyítéka is, hogy a kelet-magyarországi régióban született értékek országos szinten is irányt mutathatnak a jövő munkaerőpiacának.
